株式会社ライズシティ

師走。

慌ただしい毎日のなかですが・・・

12月から仙台商工会議所 に入会したので、

早速、「経営者セミナー」に参加しました。

どんな方が受けるのかなと思いましたが、

知っている方もいたのですぐになじめました。

今回のテーマは、

経営ビジョンを実現する戦略ロードマップを描く（基本編）。

3時から17時までのセミナーと

その後1時間の懇親会という構成でしたが、

内容が充実していたのであっという間でした。

講師は大場コンサルティングオフィス の大場宣英さん。

とても分かりやすい説明で感心しました。

えてして、コンサルタントさんの話は、机上の論理が先行して

本人の会社には部下がいないのに、

人材育成をもっともらしく話したりする人が結構います。

そういうときは、いつも割引いて話を聞いていますが(笑)。

大場さんの場合はそういう切り口ではなく、

会社の方向性や事業内容、会社の強み、弱みを細かく分析し、

それぞれの面で目標を設定するという

大変分かりやすい手法です。

言ってみれば、万人に通用する考え方で、簡単なようですが

逆に、今の経営実践の本道をいっているように思いました。

中小企業白書の内容の読み取りも、非常に賛同できました。

中小企業の経営者は、わたしもそうですが

やらなければならないことが多すぎて

それぞれちょっとづつ手をつけているが、どれも中途半端になりがち。

大場さんのやり方は、それぞれの分野で目標を立てるので

社員が理解しやすく、計画の段階から参加しやすい。

そういう意味でとても役に立ちました。

来年の事業計画を立てる上でも指針になりました。

年末にかけて、じっくり「戦略ロードマップ」を

作成していこうと思います。

やっぱり商工会議所の推薦する講師ですから、

それなりの内容なんですね。

セミナーそのものの進め方なども勉強になりました。

サンライズクラブのセミナーにも生かしていこうと思います。

懇親会でも、初めて参加したわたしでも

すっと入りやすい雰囲気でした。

何人かの方と名刺を交換しましたが、

みなさん積極的で暖かい方が多かったように思います。

これを機会に、私だけでなく社員にも、

勉強する機会を提供したいな、と思いました。

一に勉強、二に勉強ですね。